老板班入门 → 进阶
服装老板的 AI 决策课
12 讲 · 从"看不懂"到"敢拍板"。把 AI 变成你的第二双眼睛：看订单、看库存、看人效。
- 10 个能马上用的决策场景
- 成本 / 收益测算模板
- 供应商与客户谈判脚本
¥5,980
拒绝概念、拒绝焦虑。我把服装企业的经营管理拆成50 个岗位、180+ 职能、600+ 场景， 转化成一个个可以被 AI 接住的具体动作。 先和我聊一聊——从一句大白话的困扰开始。
这是我所有课程、文章、AGENT 背后的同一张图。你卡在哪一层，就从哪一层入手。
试点怎么选、谁来做、怎么验收、员工不用怎么办。让改变真的发生并留存。
把重复的活封装成可复用的 AGENT / SKILL，部署到企业本地，数据不出门。
面辅料、跟单、排产、品控、仓储、分销、零售、客服——每个场景一套标准动作。
先搞清楚钱从哪来、卡在哪、谁在赚你的钱。这是所有 AI 动作的地基。
按产业链角色分班，每门课都带可带走的表格、SOP 与提示词包。
12 讲 · 从"看不懂"到"敢拍板"。把 AI 变成你的第二双眼睛：看订单、看库存、看人效。
3 天 24 小时 · 从业务骨干到落地工程师：把行业 know-how 变成可运行的 AI 场景，岗位不丢、身价翻倍。
2 天 15 小时 · AI 驱动爆款体系 · 判断力版：把爆款直觉变成组织判断资产，用凝智把判断留下来、用汇析把数据看全、用布局把货盘落成。
8 讲 · 立项、试点、推广、验收。避免"买一堆账号，最后没人用"。
3 讲 · 专为不碰电脑的老板准备。学会三句话，让 AI 替你写第一份通知。
3 个阶段 · 战略定方向、场景打样板、组织复制推广。把 AI 从"一台机器"变成一套经营系统。
覆盖设计、商拍、短视频、直播、客服全链路。都是我自己跑通、敢推荐的。
服装电商 AI 视觉生产力中心：AI 生设计、千级批量生图、AI 视频
3D + AI 服装设计：线稿成款、以款生款、服装上身，自研 DeepModa 模型
阿里出品：服装一键上身、AI 专属模特训练、批量换背景、种草文案
上传一张白底图生成服装短视频，模板驱动、批量生产、0 抽卡
AI 批量剪辑、爆款裂变、直播切片，含视频剪辑智能体"模力 Agent"
直播 AI 中控场控：语音控品、自动改价秒杀、AI 捧哏搭话、声控导播
2 分钟真人视频做数字分身，淘宝/抖音/京东/TikTok 多平台 24h 开播
跨境电商 AI 客服与 AI 超级导购，企业级零幻觉，售前售中售后自动化
飞榴科技出品：企划打样到大货生产全流程可视，物料缺口、交期风险、产能瓶颈前置预警
Markdown 提示词包，零依赖。放进你的 AI 客户端、知识库或内部系统就能用，数据不出企业。
把秀场、买手、社媒和自家销售数据里的色彩信号收拢去噪，输出能直接给设计、打样、陈列用的色彩企划：主色 / 辅色 / 点缀色的比例、色号与面料适配、辅料跟色清单。
agents/trend-color-design-agent.md
把销冠的接待动作拆成 8 步标准动作，再用角色扮演陪新人练：你说一句，它点评一句，给出更稳的说法。还带卡点定位——用开口率 / 试穿率 / 成交率 / 连带率四个比值告诉你先修哪一步。
agents/store-guide-coach-agent.md
输入顾客体型、肤色、场合、预算和已买单品，输出三套分层搭配（安全 / 亮点 / 场景升级）+ 试穿顺序 + 连带话术；也能反着来——按主推款与尾货库存组搭配，用来提连带、清断码。
agents/smart-styling-agent.md
按周体检每款的首周售罄率、累计售罄、周环比、折扣率与周转，判断它走到导入 / 成长 / 成熟 / 衰退 / 清货哪一段，给出补货返单量（带算式）、调价节奏、调拨方向和清货止损建议。
agents/product-lifecycle-agent.md
从款式描述或图片出发，输出标准 BOM 表、工序流程和工时估算。
skills/bom-breakdown.skill.md
把料、工、费、损耗、账期成本全部算进去，给出保本价与目标毛利报价。
skills/costing-margin.skill.md
输入岗位名称和常见问题，输出可执行的 SOP、检查清单和考核点。
skills/sop-generator.skill.md
背景 + 目标 + 约束。让不会写提示词的老板也能一次问出可用答案。
prompts/10-basic-ask-template.md
本站数字人的完整人设、意图路由与护栏。拿去改成你自己的版本。
prompts/01-digital-human-system-prompt.md
所有文件均为纯文本提示词，不含代码与外链，可离线使用、可内部二次分发。
不追热点，只写我在厂里、档口里、会议室里实际碰到并解决过的问题。
数字员工不是"AI 版员工"，也不该一上来就重构组织架构。它是员工能力的延展——先让它在岗位上补强，IT 打底座、FDE 做场景。
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别让公司的记忆跟着人走。信息散落在微信、传来传去的文档、会议录音里，这篇讲怎么把它们变成公司真正用得上的知识。
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HRBP 和财务 BP 容易变成"执行部门指令的人"。AI 能把他们决策前的判断质量提高一截，从人力支持走向"人、效合一"。
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汇析、协同、布局、凝智——都是团队本来就在做的事。AI 的价值是把"综合"变成判断，而不是流于形式的框架。
阅读全文 →AI织造局 主理人 · 经纬数科（杭州）科技有限公司
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